Сложные проекты в бизнесе и технологиях
Планируем и ведём технологические проекты со стороны бизнеса.
Мы работаем на стыке бизнеса, разработки и новых технологий — на вашей стороне. Вместе с вами определяем, что нужно сделать, что считать успехом, сколько это будет стоить и кто будет это делать. Затем собираем команду и ведём работы, пока всё не заработает и ваша команда не сможет обходиться без нас. На каждом шаге вы знаете, что получаете и за что платите.
- Определяем задачу
- Планируем
- Собираем команду
- Ведём работы
- Передаём дела
Когда к нам обращаются
Вы готовите запуск
Цель ясна, а путь — нет. Нужно понять, с чего начать, что делать самим, а что купить, кого нанять и во сколько это обойдётся.
Команда занята, а проект стоит
Требования меняются каждую неделю, решения ждут следующего совещания, а детали теряются между бизнесом и разработкой. Нужен понятный порядок: кто что решает и кто за что отвечает.
Со стороны бизнеса проектом никто не управляет
Разработчики и подрядчики работают, но с вашей стороны никто не проверяет их планы, не добивается решений и не говорит прямо, как на самом деле идут дела.
Что мы делаем
В проекте пять шагов. Можно заказать любой из них отдельно или пройти с нами весь путь. Каждый шаг отвечает на важный для вас вопрос и даёт результат, которым можно пользоваться.
01 Определяем задачу
Что именно мы делаем и как поймём, что получилось?
Вместе с вами разбираемся, какая у вас цель, как будет работать бизнес и какие есть ограничения: деньги, сроки, регулирование, люди. Записываем, что входит в проект, а что нет, и каким должен быть результат, чтобы вы назвали его успехом.
Вы получаете: цель, границы проекта и критерии успеха на бумаге — согласованные со всеми, кто принимает решения.
02 Планируем
Как это будет сделано, когда и за сколько?
Сравниваем варианты реализации — в том числе что делать самим, а что купить — и делим работу на этапы. У каждого этапа свой бюджет с допущениями, свои риски и точка, где вы решаете, идти ли дальше.
Вы получаете: план и бюджет, с которыми можно идти к инвесторам, на совет директоров или к поставщику.
03 Собираем команду
Кто делает работу и кто за что отвечает?
Определяем, какие люди и подрядчики нужны проекту, и привлекаем их: ваших сотрудников, наших специалистов или внешних исполнителей. Составляем описания ролей, участвуем в собеседованиях, помогаем выбрать поставщиков. Кто с кем заключает договор, согласуем на старте.
Вы получаете: собранную команду и подрядчиков. Согласовано, кто за что отвечает и как принимаются решения.
04 Ведём работы
Всё ли идёт по плану — объём работ, сроки, деньги?
Управляем проектом со стороны бизнеса — в роли руководителя проекта или владельца продукта. Вместе с вами расставляем приоритеты, координируем команду и подрядчиков, а каждое изменение, риск и открытый вопрос доводим до решения. О ходе работ, расходах и обязательствах отчитываемся регулярно и простым языком.
Вы получаете: ясную картину в любой момент — что сделано, сколько потрачено, что осталось и какие решения за вами.
05 Передаём дела
Получилось ли задуманное и справимся ли мы дальше сами?
Проверяем результат по критериям успеха, согласованным на первом шаге. Затем передаём вашей команде продукт, процессы и знания и остаёмся рядом, пока она не начнёт справляться сама.
Вы получаете: работающее решение и команду, которая справляется с ним без нас. Так мы и оцениваем свою работу.
Почему мы
Проект и деньги остаются под вашим контролем
Проекты чаще всего ломаются на стыке бизнеса и разработки. Бизнес не может оценить планы и сроки разработчиков, разработчики не знают бизнеса, и никто не скажет наверняка, окупится ли новая технология. Именно здесь мы и работаем — на вашей стороне.
Вы всё знаете заранее.
Что будет сделано, кто это делает, как, когда и за сколько — и как вы проверите результат. На бумаге, до серьёзных расходов.
Вы знаете положение дел на каждом шаге.
Где сейчас проект, сколько уже потрачено, что ещё предстоит и какие решения за вами.
Говорим на языке бизнеса и на языке разработки.
Мы сами руководили бизнесом и сами строили системы, поэтому нас понимают и ваш совет директоров, и ваши разработчики.
Всё остаётся вашим.
Планы, требования и процессы остаются у вас. Можно остановиться после любого шага или продолжить без нас.
Быстрая проверка: можете ли вы сегодня ответить на пять вопросов о своём проекте? Что мы делаем? Кто это делает? Как? Когда и за сколько? Как мы поймём, что получилось? Там, где ответа нет, мы и начнём.
Автоматизация и ИИ — там, где это окупается
Мы каждый день используем ИИ в собственной работе и внедряли его в проектах клиентов.
Поэтому отличаем то, что действительно сэкономит вам время и деньги, от того, что хорошо смотрится только на презентации. Процессы мы автоматизировали задолго до моды на ИИ.
- Начинаем с процесса и данных, а не с инструмента.
- Внедряем технологию без ущерба для комплаенса: каждый автоматизированный шаг можно отследить и проверить.
- Никакого ИИ ради ИИ: прямо говорим, где он не окупится.
Там, где строгие правила и высокая цена ошибки
Регуляторы, аудиторы и комплаенс для нас — часть работы, а не помеха. Мы учитываем их требования с первого дня проекта, а не в последнюю неделю перед запуском. В каждом из этих направлений у нас есть выполненные проекты.
FinTech
Брокерский бизнес, трейдинг, платежи, фонды и управление активами: платформы и интеграции, рыночные данные, управление ордерами, сверки и бэк-офис. Работаем вместе с вашими юристами и комплаенс-консультантами.
Управление рисками
Рыночный, кредитный и операционный риск. Мы моделировали риски и строили системы, которые ими управляют: маржа и открытые позиции, лимиты, контроль до и после сделки. А ещё выстраивали управление рисками в компаниях — так, чтобы оно работало каждый день: с процедурами и отчётностью.
Данные и аналитика
Сводим данные из разных систем, очищаем их и строим отчёты и дашборды (BI), по которым собственники и руководители принимают решения. Работаем также с финансовым и управленческим учётом и отчётностью.
GovTech
Государственные информационные системы, госзакупки и аудит — проекты, где каждый шаг нужно задокументировать, проверить и обосновать.
Работу делают те, с кем вы договаривались
FiveFins — небольшая опытная команда: управление бизнесом и продуктом, бизнес-анализ и управление проектами. Мы сами строили компании, в том числе холдинги из десятков компаний, и управляли сложными проектами внутри них. Тем, что мы создали и наладили, клиенты годами пользуются сами, без нас.
У каждого в основной команде больше десяти лет управленческой и практической работы, в том числе на позициях C-level. Вместе — больше ста проектов в ЕС, Украине, Центральной Азии и Северной Африке, среди них и проекты, которые финансировали международные институты развития.
Над чем мы работали:
- Трейдинговые платформы, брокерская инфраструктура, рыночные данные и управление ордерами.
- Управление рисками и риск-системы: рыночный, кредитный и операционный риск.
- Фонды, управление активами и инвестиционные операции.
- Платежи, сверки и бэк-офисные системы.
- Финансы, финансовый и управленческий учёт, отчётность.
- Объединение и очистка данных, BI и управленческие информационные системы.
- Интеграции между внутренними системами, внешними поставщиками и контрагентами.
- GovTech, госзакупки и системы аудита.
Каждый проект ведёт основная команда. Специалисты по архитектуре, комплаенсу и бэк-офису подключаются, когда это нужно. Кто что делает, договариваемся на старте.
Работа с клиентами конфиденциальна. Мы не называем клиентов и не публикуем детали, по которым можно узнать проект. В первом разговоре расскажем, как работаем, и обсудим похожие проекты из нашего опыта — в тех же рамках.
Начинаем с небольшой конкретной задачи
01Первый разговор
Вы рассказываете о цели, о том, где вы сейчас, и о решениях, которые предстоит принять.
02Договариваемся о первом этапе
Объём, результаты, кто что делает, сроки и стоимость — всё согласуем до начала работы.
03Вы получаете результат, которым можно пользоваться
План проекта, требования, модель бюджета, налаженный процесс или другой практический результат — в зависимости от того, о чём договорились.
Дальше решаете вы: остановиться — результат остаётся у вас — или продолжить с нами, до передачи дел вашей команде.
Частые вопросы
Вы работаете только в FinTech?
Нет. У нас есть опыт в FinTech, GovTech, госзакупках, аудите, финансах и учёте, данных и бизнес-системах. У таких проектов обычно много общего: сложные процессы, строгие правила и большой объём данных. Там, где нужно глубокое знание отрасли, привлекаем профильных специалистов.
Можете работать с нашими разработчиками и подрядчиками?
Да. Работаем вместе с вашей командой и подрядчиками, договариваемся, кто за что отвечает, и координируем работу. О проверке кода и разработке договариваемся отдельно: их делают профильные специалисты.
Можно начать с небольшой задачи?
Да. Часто хорошая первая задача — разбор конкретного вопроса, план или рабочая сессия. Что вы получите, кто что делает, сколько это займёт и сколько будет стоить, согласуем до начала работы.
Поможете инвестору и команде разработки организовать проект?
Да. Вместе определяем первый этап, требования, бюджетные допущения, кто за что отвечает и что должно быть сделано, прежде чем вкладывать больше денег. На старте договариваемся, кто нас нанимает, чьи интересы мы представляем и как принимаются решения.
Поможете внедрить ИИ?
Да, там, где это оправданно. Начинаем с бизнес-процесса, данных и ожидаемого результата, а затем определяем, где ИИ или автоматизация действительно помогут. Если это не сэкономит время, не снизит расходы и не улучшит результат, мы так и скажем.
Вы занимаетесь лицензированием или юридическими вопросами?
Да. Для проектов по лицензированию привлекаем юристов, комплаенс-консультантов или агентов по лицензированию с опытом в нужной юрисдикции. Мы определяем состав работ, собираем команду и ведём проект до решения регулятора. Юридическую и регуляторную часть делают профильные консультанты, а мы управляем проектом в целом — со стороны бизнеса. Решение о выдаче лицензии принимает регулятор.
Как устроена оплата и сколько времени это занимает?
Отдельная задача — фиксированная цена за согласованный объём. Управление проектом и постоянное сопровождение — обычно ежемесячная оплата; обязанности и время оговариваем заранее. Цену и ожидаемые сроки называем, когда понимаем объём работы.
Расскажите о своём проекте
Достаточно нескольких строк: над чем вы работаете, на каком это этапе и с чем нужна помощь.
Ваши данные используем, чтобы ответить на обращение. Подробнее — в Политике конфиденциальности.
Мы на Кипре. Работаем с клиентами в разных странах.